吊裝施工管理制度

    吊裝施工前，一般需要按照被吊裝設備的結構尺寸、具體重量、吊裝半徑、安裝位置、吊裝現場實際條件等條件，采用計算的手段確定合理的吊裝設備，并制定科學詳細的吊裝方案，把吊裝方案交給總工程師進行審核，再組織相關專家對吊裝方案進行科學論證，按照專家意見對吊裝方案進行完善，再把吊裝方案送到相關管理部門進行審批。如此，可以更好地明確吊裝作業的重要內容、制定安全保護措施、地基處理方案等文件。
    施工前，組建吊裝管理部門組織協調吊裝工作，做好安全指揮和吊裝基礎質量檢驗等工作，每個環節都不可以存在問題，避免在吊裝過程中產生安全事故，對管理部門需要配置安全工程師、技術負責人等不同的管理職位，配備足夠的QHSE管理人員，組建吊裝管理部門，減輕項目經理的管理壓力，更好地控制吊裝成本，實現對資源的優化配置，對生產要素進行動態管理。
    實際吊裝作業前，工程技術人員需做好技術交底工作，參加交底的人員應該在技術交底書上簽字，讓作業人員充分了解吊裝流程，了解需要注意的安全事項，保證每個人員都完全了解崗位職責。
    規定吊裝作業分級、作業安全管理基本要求、作業前的安全檢查、作業中安全措施、操作人員應遵守的規定、作業完成作業人員應做的工作和《吊裝安全作業證》的管理，也適用于公司的檢維修吊裝作業。
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